ExtraSCAN 

beroepstype
krachtprofiel
mentaliteit
BusinessSCAN
FullSCAN/Scores
ManagementSCAN


Samenwerking tussen de mentaliteiten


Samenwerking flexibel/strategisch
In de samenwerking tussen flexibele en strategische beroepstypes draagt de flexibele de mogelijkheden aan en voorziet de strategische de opties van strategische waarde. Ze vormen de beste combinatie om in complexe situaties met een verrassend resultaat te komen.

Samenwerking flexibel/vasthoudend
De complementaire mentaliteiten flexibel en vasthoudend vullen elkaar optimaal aan, maar vragen bij samenwerking ook veel wederzijds begrip en aanpassing. Ideaal bij samenwerking is dat hun beroepstypes overeen stemmen (bijvoorbeeld beide sterk mensgericht). Dan zullen zij het makkelijkst elkaar accepteren en van elkaar leren. Zij hebben dan een vergelijkbaar doel, maar pakken dat op verschillende wijze aan.

Ongeintegreerd:
De vasthoudende ergert zich aan de flexibele door de vele experimenten en wegen die tegelijk bewandelt worden. De flexibele ergert zich aan de uitgesprokenheid en de grondigheid van de vasthoudende.

In eerste instantie is de flexibele vaak geneigd zich aan te passen aan de vasthoudende, soms zelfs blij dat de vasthoudende zijn referentiekader verkleint en de aanpak concretiseert. Maar altijd ligt op de loer dat de flexibele zich gaat onttrekken aan de invloedssfeer van de vasthoudende, zodra deze laatste zich dogmatisch of autoritair toont. In de dynamiek tussen beide speelt vaak een rol dat de vasthoudende zich als ‘ouder’ gaat opstellen, waardoor de flexibele zich niet op waarde geschat voelt. Omgekeerd voelt de vasthoudende zich kwetsbaar bij de flexibele, omdat de deze zijn zekerheden of status ondergraaft.

Geintegreerd:
Als ze de positieve kanten van de ander waarderen kan de samenwerking heel vruchtbaar blijken, waarbij ze beide het nodige geduld dienen op te brengen. De flexibele kan terugvallen op de conceptuele aanpak van de vasthoudende en de vasthoudende kan meeliften op het brede scala van mogelijkheden van de flexibele.

Samenwerking vasthoudend/strategisch
Vasthoudende en strategische beroepstypes kunnen samen veel bereiken. Ze vormen de beste combinatie om taken die concreet zijn en een heldere doelstelling hebben op de afgesproken datum op te leveren. 

Samenwerking tussen flexibele beroepstypes
In de samenwerking tussen flexibele beroepstypes worden de kenmerken van het flexibele principe versterkt. Over het algemeen is de verstandhouding goed en waarderen ze elkaars openheid en veelzijdigheid. Ze staan elkaar niet in de weg en versterken elkaars snelheid. Daarom lopen ze het gevaar dat te snel conclusies worden getrokken of dat de samenwerking blijft steken op vrijblijvende grondslag. Het werk wordt niet afgemaakt, terwijl alweer nieuwe wegen worden ingeslagen.

Een combinatie van flexibele beroepstypes is met name ideaal in ‘flexibele’ sectoren als de reis en transportwereld of informatie en kennisoverdracht.

Advies aan flexibele beroepstypes: leg samen concrete doelen en strategieen in een planning vast en maak ieder medeverantwoordelijk voor het behalen van de doelstelling. Controleer/bespreek de aannames en conclusies op basis waarvan het werk wordt aangepakt.

 

 


 

Samenwerking tussen strategische beroepstypes
In de samenwerking tussen strategische beroepstypes worden de kenmerken van het strategische principe versterkt. Ze tasten elkaar af en zoeken naar raakvlakken in doelen en wensen. Hoe groter de overlap, hoe groter het enthousiasme en inzet om hun gezamelijke doel te bereiken. Ze formuleren samen de doelstellingen voor de korte en lange termijn en de juiste strategie. Op tactische wijze wordt naar deze doelstelling heengewerkt. Bij weinig overeenstemming tussen de doelen of de juiste strategie, kunnen ze blijven hangen in een meer of minder openlijke concurrentiestrijd.

Een combinatie van strategische beroepstypes is met name ideaal in ‘strategische’ sectoren als economie, organisatie, bescherming, ontginning, bemiddeling, marketing, verkoop.

Advies aan strategische beroepstypes: geef elkaar de ruimte om ook individueel verschillende doelstellingen en strategieen er op na te kunnen houden. Bundel de krachten vooral daar waar een overlap in strategie en doelstelling bestaat. Laat je waardering voor de ander duidelijk blijken. Accepteer loon naar prestatie. 

Samenwerking tussen vasthoudende beroepstypes
In de samenwerking tussen vasthoudende beroepstypes worden de kenmerken van het vasthoudende principe versterkt. Bij de verdeling van de taken bakenen ze deze zorgvuldig af, bezorgen ze zich de nodige comfort en maken een realistische planning. Ze zijn in hun wijze van samenwerking erop gericht zoveel mogelijk datgene op hun bordje te nemen, waarvoor ze ook de volle verantwoording willen nemen. Echt samenwerken valt hen zwaar, omdat ze graag zaken op hun eigen wijze en in hun eigen tempo aanpakken. Flexibiliteit en invloed van anderen verzwakt hun ‘concept’ of intensiteit. Ze hebben moeite met het afstemmen van hun werk op externe of onzekere factoren.

Een combinatie van vasthoudende beroepstypes is met name ideaal in ‘vasthoudende’ sectoren als de financiele wereld, P&O, beleid, controle en veiligheid, zelfexpressie, ICT, onderzoek, begeleiden en faciliteren.

Advies aan vasthoudende beroepstypes: verbreed je blikveld door te delen met anderen en je open te stellen voor andere methoden en werkwijzes. Laat verouderde structuren los, neem wat meer afstand en geef jezelf en anderen de ruimte.

 

 

 





  

 
De informatie wordt opgevraagd, even geduld aub...